Dünya çapındaki halka açık şirketlerin yarısından fazlası sera gazı emisyonlarını azaltmak için net sıfır hedefi belirledi. Çok daha azı kaynakları ve malzemeleri yeniden kullanmaya ve atıkları azaltmaya odaklanan iş modellerinden operasyonel uygulamaları benimsedi - "döngüsellik" kavramı.

Indeed Innovation'ın Trellis ile özel olarak paylaştığı yeni bir araştırmaya göre, bu kopukluk net sıfıra doğru ilerlemeyi engelliyor.

Tasarım ve danışmanlık firması, ABD Döngüsellik Endeksi'nde, gelir açısından en büyük ABD şirketlerinin yalnızca yüzde 35'inin, güvenilir emisyon azaltma stratejileriyle kapsamlı döngüsel süreçler ve ürün tasarımı stratejilerini entegre etme konusunda öne çıktığını belirtti 

Raporda, emisyon azaltımı ve ürün geri alımı, yeniden üretim, geri dönüşüm, yeniden ticaret/yeniden satış ve yeniden kullanım gibi dairesel ekonomi uygulamalarına yönelik kamuoyu taahhütleri nedeniyle seçilen 2024 Fortune 100'deki 60 şirket analiz ediliyor. 

Dönüştürücü stratejiler

Indeed Innovation'ın Kuzey Amerika yönetici müdürü ve bir rapor yazarı olan Sarah Crooks, bu gruptan yalnızca 10 şirketin (öncülüğünü ağ ve video konferans ekipmanı üreticisi Cisco Systems'ın yaptığı) bir ürün veya hizmetin tüm yaşam döngüsü boyunca daireselliği dikkate aldığını söyledi. Indeed, aşağıdakilere öncelik veren bu "Dairesel Dönüştürücüler" olarak adlandırıyor: 

  • Ürünlerin yaşam döngüsünü kontrol altına almak ve her aşamada değer bulmak için kapalı devre ekosistemler.
  • Kiralama, yenileme hizmetleri ve yeniden üretim gibi ürün sahipliğini yeniden düşünen satış modelleri.
  • Ürün yaşam döngüsü aşamalarının yönetilmesine yardımcı olan geri alma programlarının tanıtılması.
  • Değiştirilmesi veya yenilenmesi daha kolay olan malzemeleri veya bileşenleri kapsayan ürün yeniden tasarımları.
  • Enerji, su veya ambalajın yeniden kullanımı gibi verimliliği artıran stratejiler.

Crooks, "Bu, iş modeli düzeyinde inovasyon gerektirir" dedi. "Sürdürülebilirlik için optimizasyon yapıp bunun sonucunda dairesellik bekleyemezsiniz."

Kaynak: Indeed Innovation

Cisco kapsamlı vizyonuyla öne çıkıyor

İşte "Döngüsel Dönüştürücüler" olarak tanımlanan 10 şirket ve strateji vurguları:

  • Cisco — 2025 yılına kadar tüm yeni ürünlere dairesel tasarımın dahil edilmesi çağrısında bulundu ve benimsenmesini desteklemek için Green Pay adında bir finansman modeli oluşturdu . 
  • John Deere — Şirket , yeniden üretilmiş ekipmanlarla ilgili  uzun bir gelir geçmişine sahip olup bu satışları 2030 yılına kadar yüzde 50 oranında artırmayı planlıyor .
  • PepsiCo — Döngüsellik , plastik ambalajlarında yüzde 50 geri dönüştürülmüş içerik kullanma hedefi de dahil olmak üzere ambalaj sürdürülebilirliği stratejisinin merkezinde yer alıyor .
  • Microsoft — Circular Centers , bulut hizmetleri devinin veri merkezi ekipmanlarını yönetme yaklaşımıdır.
  • IBM — BT kuruluşlarının bilgisayar donanımlarını geri dönüştürmesine, yeniden satmasına veya kullanmasına yardımcı olmak için hizmetler sundu.
  • AT&T — Şirketin 2023 yılında 12,9 milyon elektronik cihazı toplayıp geri dönüştürmesini sağlayan geniş bir yelpazedeki takas programları bulunuyor .
  • Nike — Kullanılmış ürünleri bağışlıyor, eski ürünleri temizliyor, böylece müşteriler daha uzun süre giyebiliyor ve eski malzemeleri yeni ürünlere dönüştürüyor. Ayrıca iplikleri ve plastikleri yeniden kullanmanın yollarını arıyor .
  • Verizon — 2023 yılında 47 milyon pound elektronik atığı yeniden kullandı veya geri dönüştürdü .
  • Intel — Çözücülerin yeniden kullanılması, kutuların yeniden kullanıma uygun şekilde yeniden tasarlanması ve değerli metallerin yeniden kullanılması, şirketin 1 milyar dolardan fazla maliyet tasarrufu sağlamasını ve en az 100 milyon dolar gelir elde etmesini sağladı.
  • Oracle — Veri merkezlerindeki teknoloji donanımlarının yeniden dağıtılması ve yeniden kullanılması için kapsamlı bir sistemi yönetir .

Indeed Innovation'ın analizi, bu şirketlerin aynı zamanda Paris Anlaşması'yla uyumlu emisyon azaltımlarına "önemli katkılarda" bulunduğunu öne sürüyor.

Kaynak: Indeed Innovation

Dairesel ekonomi uygulamaları geride kalıyor

Indeed raporunda adı geçen diğer 50 şirketin özellikleri şöyle:

  • İklim değişikliğinde geri kalmış ancak dairesellikte doğru yolda olan dairesel takipçiler.
  • İklim hedeflerine doğru ilerleme kaydeden ancak dairesellikle de ilerlemelerini gizlemeyen Doğrusal Optimizasyoncular.
  • Doğrusal Gelenekçiler her iki alanda da geride kalmaktadır.

Deloitte ve Circle Economy analistlerinin ayrı tahminlerine göre, küresel ekonomik uygulamaların yalnızca %7,2'si "döngüsel" olarak kabul ediliyor, bu oran 2020'de %8,6 idi . Günümüzün ekonomik faaliyetlerinin çoğu "doğrusal"dır, yani kaynaklar çıkarılır, işlenir, kullanılır ve ardından atık olarak atılır.

Deloitte/Circle Economy raporuna göre, daha az ham madde ve ham madde çıkarmak için dairesel ekonomi prensiplerini kullanarak emisyonları azaltma potansiyeli özellikle tekstil, paketleme ve otomotiv sektörlerinde somuttur. Araştırmaya göre, örneğin otomobil üreticileri parçaları yeniden üreterek ve piller gibi bileşenleri geri dönüştürerek malzeme emisyonlarını %57-70 oranında azaltabilir.