H&M, markaları, tekstil şirketlerini ve bankaları moda tedarik zincirlerini fosil yakıtlardan kurtarmak için harekete geçirmek amacıyla Apparel Impact Institute'a (AII) katılıyor. Teknolojiler hazır, iddia ediyorlar ve şirketler ve iklim için getirisi çok büyük. Ancak gelişmekte olan ülkelerdeki binlerce iplik eğirici, tekstil üreticisi ve giyim işleyicisinin markalardan gelen emir ve tavsiyelerden daha fazlasına ihtiyacı var. AII'ye göre gerçekten ihtiyaç duydukları şey nakit.

İşte bu nedenle Kaliforniya'nın Oakland kentindeki kâr amacı gütmeyen kuruluş, 250 milyon dolarlık Moda İklim Fonu'nun ilerlemesi için sektörün önde gelen şirketlerinden her birinin 10 milyon dolar katkıda bulunmasını istiyor. H&M bunu zaten yaptı ve daha fazla şirket istiyor.

Tedarikçiler arasında kömür ve doğal gaz kullanımına son vermek için 2022'de başlatılan fon . Target ve PVH da 10 milyon dolar konusunda anlaştı. HSBC Bank, H&M Vakfı ve Schmidt Aile Vakfı da taahhütte bulundu.

Hedef, 2030 yılına kadar emisyonları %45 oranında azaltarak ayakkabı ve giyimde 2050 yılına kadar net sıfıra ulaşmaktır. Bu, 2040 yılına kadar fosil yakıtların endüstriyel ısı pompaları, elektrikli kazanlar ve susuz boyama gibi düşük karbonlu termal enerji kaynaklarıyla değiştirilmesini içerir. AII'ye göre , sektörün tamamen karbondan arındırılması için nihai olarak kamu ve özel kaynaklardan 1 trilyon dolara ihtiyacı var .

McKinsey'e göre moda endüstrisinin emisyonlarının yüzde 70'inden fazlası malzeme üretmek ve işlemekten kaynaklanıyor . Ancak, giyim markaları (tedarikçilerden bu ayak izini azaltmalarını istiyorlar) ile genellikle daha az güce sahip tedarikçiler (küçük bütçelerle yenilemeler yapmak için çabalıyorlar) arasında bir gerilim var.

AII başkanı Lewis Perkins, "Tekstil tedarikçilerinin önemli bir kısmı, nakit akışlarıyla mücadele eden, kredibilitesi olmayan ve krediye erişimi olmayan küçük ve orta ölçekli işletmelerdir" dedi. "Markaların liderlik etmesi gereken yer burasıdır; doğrudan finansman, ortak yatırım modelleri sunmalı ve uygun fiyatlı finansman çözümlerine erişimi kolaylaştırmalıdır."

Hindistan'dan dersler

Arvind Group, Hindistan'ın önde gelen denim üreticisidir. Sürdürülebilirlik başkanı Abhishek Bansal, pamuk ve polyester-pamuk karışımları için süperkritik CO2 bazlı boyama konusunda H&M ile yakın zamanda yapılan bir ortaklığı anlattı _. "İkimiz de bu teknolojiyi ticari olarak yerleşik, ticari olarak uygulanabilir hale getirmek ve bunu sektöre bir örnek olarak sunmak için bir araya geldik," dedi yakın zamanda gerçekleşen bir çevrimiçi basın etkinliğinde.

Bansal'a göre H&M, Arvind'in operasyonlarındaki termal enerji talebini yüzde 70'in üzerinde azaltmaya yardımcı olan ön finansmanı sağladı.

H&M'de kıdemli sürdürülebilirlik lideri olan Kim Hellström, tedarikçilerle iş birliği yapma konusunda, "Diğer markalarla doğrudan konuştuğumda sıklıkla duyduğum bir şey, 'CFO'nuzu veya hazinenizi buna nasıl ikna ettiniz?' oluyor" dedi. "Bu, ne kadar ciddi olduğunuza geri dönüyor. Dürüst bir hedef mi? İklim hedefiniz dürüst mü? Ona ulaşmak için her şeyi yapıyor musunuz?"

Şirketlerin tedarikçilerin fabrikalarında daha temiz enerjiyi desteklemesinin en iyi yolunun, bu maliyeti, söz konusu tedarikçilerden aldıkları mallar için ödedikleri fiyata dahil etmeleri olduğunu sözlerine ekledi. 

Hellström, "İnovasyondan bahsetmemize gerek yok," dedi. "Isı pompası teknolojisi süper verimli. Onlarca yıldır var. Isı depolaması patlama yaşıyor. Bunun için farklı malzeme türleri var. Erimiş tuz, kum, tuğla var. Elektrifikasyona yardımcı olabilecek birçok farklı teknoloji var."

Enstitünün 11 Mart'ta yayımlanan son raporu "Tekstil Endüstrisi için Düşük Karbonlu Termal Enerji Yol Haritası", Çin, Hindistan, Vietnam, Bangladeş veya Endonezya'daki "tipik bir ıslak işleme tekstil tesisini" karbondan arındırmak için nelerin gerekeceği hakkında ayrıntılı bilgiler sağladı. Kumaşları ve giysileri boyayan, yıkayan, ağartan veya apreleyen enerji ve su yoğun işlemlere özgüdür, ancak bulgular diğer giyim tesislerindeki enerji için de geçerlidir.

Araştırma şirketi Global Efficiency Intelligence'ın kurucusu ve CEO'su Ali Hasanbeigi, "Bazı teknolojiler gelecekte olmayacak," dedi. "Bugün gidip satın alabilirsiniz." Çelik fabrikaları güç satın alma anlaşmaları yapabiliyorsa, o zaman nispeten küçük tekstil fabrikaları da yapabilir, diye ekledi.

Hasanbeigi, "Maliyeti, finansmanı ve farklı paydaşları eşleştirmeyi çözmemiz gerekiyor," dedi. "Pilotlara ihtiyacımız var. İlk harekete geçenlere ihtiyacımız var."

AII'nin kolektif eylem modeli, birden fazla oyuncuyu ortak bir hedefin arkasında bir araya getirmede karşılaşılan bazı engelleri aşmayı amaçlıyor. Amsterdam'da bulunan İklim Portföyü Direktörü Pauline Op de Beeck, "Etki yaratabileceğini bildiğimiz paydaşları acımasızca önceliklendiriyor ve belirliyoruz" dedi.

Yedi strateji

AII, büyük şirketlerin tedarikçilerinin termal enerjiyi benimsemelerine ve elektriklendirmelerine yardımcı olmak için yedi yol önerdi:

1. Mali destek sağlayın: Düşük karbonlu teknolojilerin iyileştirilmesinin ön maliyetlerini karşılamak için tedarikçilere hibeler, esnek yatırım programları ve prim fiyatlandırması yoluyla doğrudan mali yardım sunun.
2. Özellikle önümüzdeki beş yıl içinde öncü projeleri destekleyin . Pilot çalışmalar endüstriyel ısı pompaları, elektrikli kazanlar ve susuz boyama tekniklerini içerebilir.
3. Yenilenebilir elektrik tedarikine odaklanın: Özellikle Hindistan gibi gelişmekte olan yenilenebilir altyapıya sahip ülkelerde, geçiş için uzun vadeli yol haritaları geliştirin.
4. Teknik çözümler üzerinde iş birliği yapın: Termal enerji yüklerini azaltmak ve susuz boyama gibi yenilikçi teknolojileri test etmek için tedarikçilerle yakın bir şekilde çalışın. Şirketler ayrıca riskleri ve maliyetleri paylaşmalıdır.
5. Piyasadaki talebi belirtin: Tedarikçilerle uzun vadeli ilişkiler kurmak ve güven oluşturmak için düşük karbonlu teknolojilere yönelik tutarlı taahhütler geliştirin.
6. Enerji verimliliğine odaklanın: İlk etapta elektrik talebini azaltmak için her zamanki kolay olanla başlayın. Bu, enerji geçişini daha uygun fiyatlı hale getirir.
7. Politikaların savunucusu: Önemli üretim ülkelerinde yenilenebilir enerji tedariki için yararlı düzenleyici altyapıyı destekleyin. Bangladeş ve Hindistan'ın özel ilgiye ihtiyacı olabilir.

Bu arada, AII, giyim sektöründe net sıfır tesisleri için uzun vadeli bir iş planı oluşturmaya yardımcı olacak bir Endüstri Karbon ve Enerji Ölçütü geliştirmek için kâr amacı gütmeyen Cascale ile birlikte çalışıyor. İki grup, Eylül ayında iklim çözümlerini ele almak için sektördeki en büyük 1.500 emisyon üreticisiyle etkileşime geçmeyi planlıyor.